Het SONDE model

Het model dat wij gebruiken ter ondersteuning van de systemische werkelijkheid en wat onderdeel kan zijn van een grotere integrale methode, is het ‘sonde’ model. Dit model helpt ons systemische te kijken naar een organisatie, dit te verdiepen naar inzichten en ervaringen en middels een opstelling dit visueel in beeld te brengen voor de belanghebbenden.…

Zakelijke opstellingen verdieping

Zakelijke opstellingen gaan op een diep niveau over bezieling en manifestatie hiervan. Wat houdt je als medewerker en als organisatie weg van je bezieling? Een organisatieopstelling doe je voor een team, een loopbaanopstelling is een individuele organisatieopstelling. Vanuit systemische invalshoek is werk liefde zichtbaar gemaakt. Dat is de kern van onze invalshoek naar onze klanten.…

De 10 sleutels voor moeiteloos werken

Binnen de cursus loopbaanopstellingen gaan we dieper in op de sleutels en opstellingen hiermee doen, zodat de cursisten ze kunnen toepassen binnen hun werk! Een organisatie als systeem bestaat uit meerdere delen en de meest prominente zijn de oprichter, de klant, management, medewerkers, de producten en/of diensten, de leveranciers en het doel van de organisatie. De dynamiek…

Griekenland volg het geld

Een van de belangrijkste vragen binnen het voorgesprek bij een organisatieopstelling is: “Hoe stroomt het geld?”. De stroom van geld, is vaak op diepere lagen de stroom van verantwoordelijkheid en eigenaarschap. In veel organisaties is de oprichter het bedrijf gestart met wat eigen kapitaal, en geleend kapitaal. Soms hebben andere organisaties dan aandelen erin. Voor de…

Organisatieopstellingen

Iedereen heeft het recht erbij te horen en om gehoord te worden, niemand uitgezonderd. Dit is een belangrijk principe binnen een organisatie. Voelen medewerkers zich niet gezien, dan zullen ze mentaal afwezig zijn. Door contact te maken met je medewerkers of collega’s, krijg je hen enthousiast. Het is van essentieel belang dat je eerst contact…

Boek Organisatieopstellingen; succesvol leiding geven, veranderen en werken

Ik ben bezig met een nieuw boek over organisatieopstellingen voor succevol leiding te geven, te veranderen en te werken. De huidige werktitel is: Leiderschap, organisatie en maatschappij Winst met bezieling. De inhoudsopgave bestaat nu uit de volgende hoofdstukken: 1] Waarom dit boek?…………………………………………………………………………………………………………. 7 Inleiding…………………………………………………………………………………………………………………………. 7 Waarom problemen oplossen met een organisatieopstelling?………………………………………. 11 Voor wie is…